• Главная
  • Конференция
  • Партнеры
  • Проекты
  • Новости
  • Контакты
Оценка рисков инновационных проектов
Информационная помощь в вопросах становления предпринимательства
  • Финансирование
  • Лизинг
  • Маркетинг
  • Менеджмент
Инновации
  • Инновационный бизнес
  • Предпринимательство
  • Интеллектуальный продукт
  • Инновационные предприятия
  • Инновационный бизнес
  • Инфраструктура
  • Конкуренция
  • Реструктуризация
  • Риски
  • Дополнительная информация
  • Инновационный менеджмент
    • Виды менеджмента
    • Тенденции развития
  • Интеллектуальная собственность
  • Инновационные программы
  • Управление инновациями
  • Венчурный капитал
  • Условия для развития
  • Прогнозирование в управлении
  • Развитие инноваций
  • Инновационный бизнес в России
  • Инновационные порталы
  • Инновационные компании
Отправить e-mail
Sales Email: press@sbinnovation.ru
Инновации в малом бизнесе > Риски в инновационном предпринимательстве >

Оценка рисков инновационных проектов

Оценка рисков инновационных проектов

Инновации в малом бизнесе

Оценка рисков инновационных проектов

Основные риски инновационных проектов

Снижение рисков в инновационном бизнесе

Проблемы трансферта риска

Страхование рисков

Создание системы резервов

Управленческие воздействия

Коммерческая тайна

Управление рисками при реструктуризации предприятия

Наиболее значимые проблемы предприятия

Снижение ущерба от теневых операций

Программа «Антибартер»

Программа «Антикоррупция»

Методы управления рисками

Инновационные проекты

Виды инновационных проектов

Этапы инновационного проекта

Формирования инвестиционного замысла

Исследование инвестиционных возможностей

ТЭО проекта

Критерии оценки инновационных проектов

Критерии инновационных проектов

Развитие инновационного предпринимательства

Формирование и реализация инновационных проектов

Методы принятия решений

Инновационные проекты относятся к категории наиболее высокого риска для инвестиций. Большинство коммерческих финансовых организаций и банков не осуществляет вложения в исследования и инновации, рассматривая наличие этого условия в проекте как стоп-фактор. В основном финансирование этой сферы идет из бюджетных источников, из средств венчурных и специальных фондов. купить LCD телевизоры с сабом

Расходы на НИОКР являются, конечно, одной из необходимых составляющих для успешного развития предприятий, но большинство предриятий во всем мире достаточно осторожно относятся к принципиально новым разработкам, предпочитая идти по пути незначительных усовершенствований уже существующих продуктов (технологий). Только крупные корпорации в состоянии осуществлять значительные вложения в инновации. Вопросы и ответы: Строительство из оцилиндрованного бревна. Подробнее читайте на сайте. Все это относится и к российским предприятиям, но с поправкой на функционирование в условиях кризиса, т.е. процент отечественных предприятий, способных инвестировать средства в инновационные проекты, невысок. Поэтому при поиске инвестиций из коммерческих источников инициатор инновационного проекта должен реально оценить свои шансы. Вероятность получения средств из этих источников возрастает со степенью готовности инновации к внедрению.

Если разделить инновационные продукты по степени завершенности исследований и характеру результата НИОКР, то можно получить категории инновационных проектов.

На практике привлечение средств в инновационный проект из коммерческих источников становится возможным только тогда, когда существует реальный результат НИОКР и отсутствуют сомнения в возможности его внедрения и сбыта.

Наиболее привлекательными для инвестиций являются с точки зрения инвесторов проекты категории 1.1 и 2.1. Значительно выше риск по проектам, ориентированным на продвижение нового продукта (технологии). При их разработке и реализации многие решения приходится принимать на интуитивном уровне, так как в большинстве случаев необходимая информация отсутствует. Например, для подобных проектов очень непросто разработать маркетинговую концепцию: весьма вероятны ошибки при прогнозировании объемов спроса, возможностей сбыта, позиционировании товара на рынке, установлении цены. Тем не менее проекты, относящиеся к категориям 1.2 и 2.2, при наличии веских аргументов для инвестора могут получить необходимые инвестиции.

Самую низкую вероятность финансирования из коммерческих источников имеют проекты категорий 4 и 5. Средства для них лучше искать в инновационных и венчурных фондах. Инновационный риск данных проектов существенно повышается для инвестора в связи с тем, что в соответствии с российским законодательством риск случайных неудач невыполнения договоров несет заказчик, что признается существенным элементом договорных отношений на выполнение НИОКР, обусловленным их творческим характером (Гражданский кодекс РФ , ст. 769, п. 3). В принципе допускается иное распределение риска случайных неудач по договоренности сторон, но следует иметь в виду, что ст. 775 и 776 ГК РФ, определяющие последствия случайной невозможности исполнения договора, ограничивают диспозитивность данных правил.

Управлять рисками .связанными с внедрением и продвижением инноваций на рынок, достаточно сложно, особенно принимая во внимание очень высокую долю неопределенности. Тем не менее, анализ инновационных рисков и их систематизация уже может дать инструменты к управлению рисками. На сегодняшний день создано достаточно много классификаций инновационных рисков. Однако многие из них страдают излишней детализацией. Для инвестора имеют значение фактически лишь те риски, которые приводят к потере или снижению объемов запланированной прибыли или доходов.

Оценивать риски можно, используя логические шкалы или систему баллов. Большинство методик по оценке рисков строится именно по балльной системе: эксперт проставляет определенное количество баллов по каждой из групп риска или по каждому риску в отдельной группе, затем риски взвешиваются, и выводится общая оценка риска проекта. На основании этой оценки дается заключение о группе риска проекта и целесообразности его финансирования. Оценка риска проекта должна обязательно отражаться в расчетах по проекту: все показатели проекта должны быть рассчитаны с учетом поправки на риск.

В заключение следует отметить, что каждый проект является уникальным по своим характеристикам, и при использовании общих схем в анализе проекта об этом нужно помнить прежде всего. .

Наши партнеры
Партнеры
Главная | Карта сайта | Блог | Контакты | О нас | Новости |
2009 Инновации в малом бизнесе. При копировании материалов сайта "http://sbinnovation.ru", ссылка на сайт обязательна. купить LCD телевизоры с сабом . Вопросы и ответы: Строительство из оцилиндрованного бревна. Подробнее читайте на сайте.