• Главная
  • Конференция
  • Партнеры
  • Проекты
  • Новости
  • Контакты
Менеджмент в инновационном бизнесе
Информационная помощь в вопросах становления предпринимательства
  • Финансирование
  • Лизинг
  • Маркетинг
  • Менеджмент
Инновации
  • Инновационный бизнес
  • Предпринимательство
  • Интеллектуальный продукт
  • Инновационные предприятия
  • Инновационный бизнес
  • Инфраструктура
  • Конкуренция
  • Реструктуризация
  • Риски
  • Дополнительная информация
  • Инновационный менеджмент
    • Виды менеджмента
    • Тенденции развития
  • Интеллектуальная собственность
  • Инновационные программы
  • Управление инновациями
  • Венчурный капитал
  • Условия для развития
  • Прогнозирование в управлении
  • Развитие инноваций
  • Инновационный бизнес в России
  • Инновационные порталы
  • Инновационные компании
Отправить e-mail
Sales Email: press@sbinnovation.ru
Инновации в малом бизнесе >

Менеджмент в инновационном бизнесе

Менеджмент в инновационном бизнесе

Менеджмент в инновационном бизнесе

Инновации в научно-технической деятельности

Внешний анализ в инновационном бизнесе

Внутренний анализ в инновационном бизнесе

Рынок инноваций

Инновации как объект управления

Источником инновационных идей служит наука — сфера человеческой деятельности, направленной на получение и систематизацию знаний о действительности. Это могут быть знания о законах развития человеческого общества, об экономике и экономических отношениях, о строении мира и т.д. Отдельные из этих знаний трансформируются в сознании тех или иных людей в новшества. Новшество — это идея, которая после обработки может стать нововведением, или инновацией. Новшество становится инновацией после выхода на рынок в качестве товара, услуги или технологии.

Таким образом, инновацией называется превращение результатов Научно-технической деятельности, полученных людьми, как в прошлом, так и в настоящем, в новые товары, услуги и технологии. Причем эти товары, услуги и технологии используются для коммерческой реализации в целях получения прибыли. Поэтому инновации, как правило, используются в коммерческих организациях. Однако отдельные типы инноваций могут использоваться и в некоммерческих организациях, например, в школах или высших учебных заведениях. К таким инновациям можно отнести новые методики обучения.

Инновационный процесс — это процесс создания инноваций, их реализации и получения инновационного продукта, его продвижения на рынок и получения прибыли. Под инновационным продуктом здесь и далее будем понимать товары, услуги и технологии, создаваемые в результате инновационного процесса.

Инноватикой называется наука, изучающая закономерности, свойства и особенности инновационного процесса. Инновации должны обладать следующими свойствами:

- инновация является результатом новой творческой идеи, полученной на основе прошлых или настоящих результатов научной деятельности людей.

- творческая идея, обладающая новизной, должна обладать свойством производственной реализуемости на основе современной науки, техники, технологии и наличия необходимых ресурсов.

- инновация связана с изменениями в деятельности коллектива людей или одного человека, а также с изменением характеристик существующих товаров, услуг и технологий либо с получением новых товаров, услуг и технологий.

- новые товары, услуги и технологии должны обладать свойством коммерческой реализуемости, т.е. продаваться и покупаться на рынке.

Новая творческая идея, полученная на основе результатов научной деятельности людей, возникает, как правило, у творческих личностей. вибрационный извещатель, 'мурена' область применения Это могут быть ученый, инженер, предприниматель. В любом случае реализовать и довести до рынка инновационную идею способен только предприниматель. Если за это берется инженер, то он становится предпринимателем. Поэтому в странах, где предприниматели склонны к восприятию и генерации таких идей, наблюдается наибольший экономический рост. Именно предприниматель обладает необходимыми ресурсами, нужными для реализации идеи.

Если идея принадлежит непосредственно предпринимателю, то он готов ее развивать и пестовать, не жалея для этих целей средств, даже в ущерб своей экономической эффективности. При восприятии идеи со стороны предприниматель относится к ней настороженно. Только немногие из предпринимателей не обладают этим недостатком и способны по достоинству оценить чужую идею. Именно они и достигают наибольшего успеха. Опыт показал, что недостаток невосприятия чужих идей предпринимательства особенно свойствен России. Многие изобретения, сделанные в нашей стране, или не востребованы, или востребованы за границей.

Творческая идея, которую предприниматель принимает к реализации, должна обладать свойством производственной реализуемости. гостиница в тель Авиве, большой выбор Для реализации идеи помимо ее научного обоснования необходимо наличие технологий, техники и ресурсов для создания разрабатываемого продукта. Возникающие при этом проблемы требуют тщательного анализа. И только в том случае следует заняться реализацией инновационной идеи, если существует уверенность в положительном решении всех вопросов, возникающих при решении этих проблем. Например, при разработке атомного оружия во время Второй мировой войны американцы столкнулись с проблемой обогащения урана. Для создания и реализации технологии обогащения урана потребовались огромные средства и усилия местных ученых и тех, что эмигрировали в Америку из Европы, а также строителей и производственников.

Инновационные изменения связаны с несколькими направлениями. Это, во-первых, замена старых товаров, услуг и технологий на новые или существенное изменение характеристик уже существующих товаров, услуг и технологий. Инновационные изменения прежде всего затрагивают стратегию развития предприятия, которая во многом связана с его инфраструктурой, с квалификацией сотрудников и их отношением к своей работе. Проведение изменений в маркетинге, технологиях и персонале требует новых способов организации бизнеса и управления им. Все это, как правило, вносит в работу коллектива дискомфорт, напряжение и ощущение опасности. Именно поэтому руководители организации должны осознанно выполнять две противоречивые функции, поддерживая между ними необходимое равновесие:

- осуществлять инновации, т.е. совершенствовать или обновлять продукцию, методы работы, организационную структуру, знания и навыки работников;

- сохранять достигнутое, т.е. консолидировать достижения и наращивать порядок и стабильность.

Поскольку изменения происходят, как правило, непрерывно, то высокая квалификация руководства в деле управления изменениями жизненно важна для организации. Скорость и эффективность изменений в организации является существенным элементом конкурентоспособности, прибыльности и способности к выживанию.

Свойство коммерческой реализуемости является основополагающим для инноваций. Оно предполагает возможность реализации инновационного продукта на рынке. Инновационный продукт должен найти своего покупателя, и после продажи этого продукта предприниматель должен получить прибыль. Если новшество не обладает свойством коммерческой реализуемости, то его нельзя отнести к инновациям. .

Наши партнеры
Партнеры
Главная | Карта сайта | Блог | Контакты | О нас | Новости |
2009 Инновации в малом бизнесе. При копировании материалов сайта "http://sbinnovation.ru", ссылка на сайт обязательна. вибрационный извещатель, 'мурена' область применения . гостиница в тель Авиве, большой выбор