Конкурентоспособность предприятия
Конкурентоспособность предприятия
В целом можно выделить следующие основные уровни конкурентоспособности предприятия.
Первый уровень — руководство предприятия уверено в том, что технический уровень их продукции настолько высок по сравнению с конкурентами, что они надолго будут удовлетворять существующие потребности и сумеют найти на рынке нишу, которая обеспечит преимущество в конкурентной борьбе. С увеличением масштабов производства таким предприятиям предстоит вступить в конкуренцию на других сегментах рынка. В данном случае нужно позаботиться о получении сравнительных преимуществ, т.е. превзойти конкурентов в области цен, издержек производства, качества, уровня обслуживания, точности поставок и т.п.
Второй уровень — предприятия стремятся использовать у себя все те технические средства, технологии, методы организации производства, что и конкуренты. Форум для умных женщин - беременность 3 недели выделения.
Третий уровень — усиление функций управления, которые воздействуют на производственные системы, содействуют их развитию и совершенствованию. Это обеспечивается за счет более эко комичного аппарата управления и более высокой оперативности в принятии решения, лучшей мотивации работников и других методов оптимизации.
Четвертый уровень — особое внимание уделяется инновациям. Такие предприятия являются более быстрорастущими и высокоприбыльными, чем их основные соперники. Примером этих форм Научно-технической кооперации являются научно-исследовательские консорциумы, Финансово-промышленные группы и венчурные фирмы, осваивающие инновационные проекты. После завершения совместного проекта каждые из его участников имеют возможность самостоятельно ибпользовать полученные результаты при разработке конкурентной продукции.
В основу формирования и функционирования инновационного рынка должна быть положена научно обоснованная концепция маркетинга. стильные юбки зимние Существуют следующие понятия относительно нового товара в маркетинге: качественно совершенно новый товар, аналогов которому на рынке до его появления не было; товар, несущий в себе значительное коренное усовершенствование и допускающий наличие на рынке товаров, по своему назначению способных и до его появления удовлетворять аналогичные потребности (т.е. товаров-аналогов по способу применения); товар, уже обращающийся на рынке, но с некоторыми усовершенствованиями; товар рыночной новизны (новый для данного нового рынка); товар новой сферы применения. Следует заметить, что модификация товара не является новым товаром. Жизненный цикл товара включает следующие этапы: создания и внедрения на рынок, роста реализации, зрелости, насыщения, упадка (спад реализации и снятие с производства).
Изучение товара на рынке идет по двум направлениям: первое предполагает определение соответствия технико-экономических показателей и качества товара запросам и требованиям потребителей, второе — проведение сравнительного анализа его конкурентоспособности.
Разработка научно обоснованной концепции маркетинговой деятельности в сфере инноваций должна быть положена в основу функционирования фирмы, стремящейся к созданию конкурентных преимуществ. Маркетинговая стратегия должна быть нацелена на создание спроса, которым управляют скрытые мотивы как выражение потребностей. Особое внимание следует уделять скрытым потребностям, как предвосхищаемым до нововведения, так и проявляющимся после его появления. Должна осуществляться разработка прогнозов с техническими характеристиками будущих систем. При изучении конъюнктуры рынка необходимо учитывать ее нестабильность, частые колебания, наличие противоположных тенденций. Одним из важных элементов товарной стратегии является учет периода рыночной устойчивости продукции (жизненный цикл).
В соответствии с жизненным циклом инноваций должны быть обеспечены деятельность маркетинговых служб и исследование технологического трансфера — передвижение информации в рамках инновационной цепи, и прежде всего процесса своевременного ее распространения за пределами предприятия или организации о нововведении и получения обратной информации от потребителя.
Необходимо создать инфраструктуру обращения информации с классификацией всех источников возникновения и каналов получения и передачи информации о нововведениях для принятия конкретных мер, обеспечивающих коммерческий успех. Конкурентоспособность товара оценивается по ряду признаков: технических (назначение, характеристика, дизайн, эстетика); организационных (гарантия, варианты комплектации, условия оплаты, система скидок при оптовой торговле); экономических (продажная цена, цена потребления); нормативных (соответствие стандартам, нормам, правилам).
Основные принципы маркетинга — это учет потребностей и конъюнктуры рынка, а также максимальное приспособление производства к рынку, исходя из долгосрочной перспективы и воздействия на потребителя.
В инновационном маркетинге должны использоваться все известные типы маркетинга: конверсионный (при негативном спросе на инновации необходим принципиально новый маркетинг, который способствует зарождению спроса); стимулирующий (при безразличии потребителей раскрыть возможность инновации); развивающийся (при наличии потребности в продукции, которая пока не существует в форме конкретного товара); ремаркетинг (оживление спроса на основе придания товару рыночных свойств); синхромаркетинг (стабилизация сбыта в условиях колеблющегося сезонного спроса); поддерживающий (цены не должны быть выше цен конкурента при совпадении спроса и предложения); демаркетинг (ограничение рекламы при резком превышении спроса над предложением); противодействующий (снижение спроса с точки зрения общества).
Общая стратегическая ориентация предприятия оказывает непосредственное влияние на формирование системы инновационных стратегий, которая должна учитывать различные варианты маркетинга в инновационной деятельности предприятия и факторы, ко-торые оказывают на нее влияние. К таким факторам следует отнести: Научно-технический и кадровый потенциал; уровень развития опытно-экспериментальной базы; состояние нематериальных активов и наличие результатов уже выполненных НИОКР; структуру выпускаемой продукции с учетом долей рынка и стадий жизненного цикла, угрозу технологического и функционального замещения. .



